Skip to main content
  • Hans Wilhelm Gullestad
    • Bergen

    Hans Wilhelm Gullestad

    Senior kommunikasjonsrådgiver

    Apriil PR

    Om Hans

    Hans Wilhelm Gullestad er senior kommunikasjonsrådgiver i Apriil PR. Han startet selskapet i april 2000, var daglig leder frem til november 2007, og styreleder frem til mars 2015. Gullestad arbeider med strategisk kommunikasjonsrådgivning, medierådgivning og redaksjonelle produksjoner, blant annet for finansinstitusjoner. Gullestad er cand. mag. fra UiB med samfunnsvitenskapelig fagkrets. Før han begynte som kommunikasjonsrådgiver arbeidet han i til sammen ti år som informasjonsdirektør i Vital (nå DNB Livsforsikring) og Vesta (nå Tryg), og i 15 år som journalist i Bergensavisen, Dagbladet og NRK. Gullestad var leder i Norsk kommunikasjonsforening i perioden 1999 – 2001.

    Fagområder

    • Strategisk kommunikasjon og rådgivning

      Selv om du vet hva virksomheten skal oppnå, kan veien dit være uklar. Utfordringen kan være å få budskapene gjennom, samle organisasjonen rundt én retning, eller styrke ledernes synlighet. Eller kanskje står du midt i endringer og trenger et tydelig narrativ som både engasjerer og skaper tillit.

      Apriils strategiske rådgivere hjelper vi deg å få oversikt, prioritere det som betyr noe og kommunisere med større effekt. Vi utvikler kommunikasjonsstrategier som er praktiske å bruke i hverdagen, ikke dokumenter som blir liggende i en skuff. Våre rådgivere støtter deg i små og store beslutninger, og gir lederne verktøyene de trenger for å stå tydeligere frem, både internt og eksternt.

      Med innsikt som grunnmur avdekker vi hva målgrupper faktisk tenker, hvilke barrierer som finnes og hvor mulighetene ligger. Slik får du kommunikasjon som treffer, engasjerer og skaper resultater.

      Vi leverer:

      ·       Kommunikasjonsstrategi: Fra innsikt til konkrete prioriteringer og budskap

      ·       Rådgivning for ledere og kommunikasjonsansvarlige: Sparring, beslutningsstøtte og budskapsutvikling

      ·       Lederposisjonering: Profilering, talepunkter, medietrening og synliggjøringsplaner

      ·       Innsiktsarbeid og analyse: Målgruppeinnsikt, omdømmeundersøkelser og trendanalyser

      ·       Endrings- og internkommunikasjon: Narrativ, planverk og medarbeiderforankring

      ·       Budskaps- og konseptutvikling: Kjernebudskap, fortellinger og rammeverk

      ·       Krise- og beredskapskommunikasjon: Planverk, trening og akutt rådgivning

      ·       Kommunikasjonsplaner: Konkrete aktiviteter, kanalanbefalinger og måling

      ·       Interessent- og posisjoneringsarbeid: Kartlegging, strategi og oppfølging

      ·       Presentasjoner og taler: Utvikling, struktur, manus og visuell støtte

    • Mediehåndtering og presseomtale

      Mange bedrifter og ledere ønsker å være synlige i media, men er usikre på hvordan de skal komme i gang, hva de bør si og hvordan de får omtale som faktisk støtter virksomhetens mål. Redaksjonell omtale kan bidra til alt fra økt tillit til bedre rekruttering, men veien dit krever gode historier, klare budskap og innsikt i hvordan mediene fungerer.

      I Apriil hjelper vi deg med å finne de riktige inngangene, de riktige talspersonene og de riktige sakene. Våre rådgivere har solid erfaring med å få saker på trykk, enten du ønsker jevn synlighet eller vil løfte én enkelt historie til et bredt publikum. Vi sørger for at du møter journalistene godt forberedt og at budskapene dine står seg i alle kanaler.

      Eksempler på hva vi kan hjelpe deg med:

      ·       Innsikt og analyse: Kartlegging av muligheter, målgrupper og medielandskap

      ·       Håndtering av pressehenvendelser: Struktur, prioritering og støtte ved spørsmål fra media

      ·       Identifisere talspersoner og tematikker: Vurdering av hvem som bør fronte hvilke saker

      ·       Mediekontakt: Vi tar dialogen med journalister, koordinerer forespørsler og sørger for profesjonell og effektiv kommunikasjon på dine vegne

      ·       Strategi: Tydelig plan for synlighet og prioriterte budskap

      ·       Tekstproduksjon: Pressemeldinger, kronikker, manus og kommentarer

      ·       Redaksjonell omtale: Oppslag i digitale medier, trykte aviser og fagpresse

      ·       Foto og illustrasjon: Pressefoto, produktbilder og visuelt innhold

      ·       Kurs og trening: Workshops, medietrening og talspersonforberedelse

       

      Her er noen resultater PR kan bidra til:

      ·       Bygge tillit: Styrket troverdighet blant kunder og samarbeidspartnere

      ·       Oppleves som relevant og framoverlent: Synlighet som viser at dere følger utviklingen

      ·       Top of mind: Økt tilstedeværelse hos både eksisterende og potensielle kunder

      ·       Påvirke: Møte målgruppene i kanalene de bruker og påvirke deres valg

      ·       Delta i debatten: Ta posisjon som meningsbærer og fagperson

      ·       Skape stolthet internt: Ansatte som ser at virksomheten blir satt pris på

      ·       Rekruttere de beste kandidatene: Økt attraktivitet i arbeidsmarkedet

      ·       Øke salg: Synlighet som bidrar til flere henvendelser og konverteringer

      ·       Nå ut utenfor egen bransje: Omtale som treffer nye målgrupper og nye arenaer

       

       

    • Krisekommunikasjon og beredskap

      Uventede hendelser kan fort skape kaos. Når en krise først inntreffer, må mange beslutninger tas på kort tid. Klare budskap, raske vurderinger og trygg ledelse blir avgjørende. Samtidig ser både ansatte, kunder og interessenter til deg som leder for retning og trygghet. Da trenger du en plan, et godt forberedt team og en rådgiver som holder hodet kaldt når det stormer.

      I Apriil bistår vi deg med beredskap før krisen treffer, og står tett på når situasjonen krever raske og riktige valg. Vi hjelper deg å forstå risiko, prioritere budskap og kommunisere på en måte som bevarer tillit og reduserer skade. Målet er alltid det samme: å gi deg kontroll og handlekraft, uansett hva som skjer.

      Eksempler på hva vi leverer

      ·       Beredskapsplaner: Struktur, roller, budskap og prosedyrer for akutte situasjoner

      ·       Krisehåndtering i sanntid: Rådgivning, vurderinger og støtte i pågående hendelser

      ·       Mediehåndtering: Strategi, talspersonstøtte og respons på mediehenvendelser

      ·       Krisetrening og øvelser: Scenarioer, rollespill, evaluering og læringspunkter

      ·       Risikovurderinger: Analyse av sårbarheter og anbefalinger for forbedring

      ·       Varslings- og internkommunikasjon: Planer, budskap og støtte ved kritiske hendelser

      ·       Talspersontrening: Forberedelse, budskapsdisiplin og håndtering av press

      ·       Vurdering etter kriser: Analyse, læring og videre anbefalinger

      ·       Stakeholder-håndtering: Dialog, forventningsstyring og oppfølging i krevende faser

       

    • Myndighetskontakt

      Endringer i rammevilkår eller beslutninger utenfor virksomhetenes kontroll kan raskt skape usikkerhet. Mange lurer på hvem de bør snakke med, hvordan prosessene fungerer og hvilke argumenter som faktisk får gjennomslag. God myndighetskontakt handler om å dele innsikt som gjør beslutningene smartere og mer treffsikre.

      Apriil hjelper vi deg å forstå prosessene, stake ut en tydelig retning og nå frem med budskapene dine på en konstruktiv måte. Vi kartlegger hvilke aktører som er viktige, utvikler posisjoner som står seg over tid og sørger for at du møter beslutningstakere med tydelige, balanserte og kunnskapsbaserte innspill. Målet er alltid å skape dialog og bygge relasjoner som gir reell verdi for både virksomheten og samfunnet.

      Eksempler på hva vi leverer

      ·       Strategi for politisk påvirkning: Retning, prioriteringer og budskapsplattform

      ·       Samfunns- og posisjoneringsstrategi: Kommunikasjon, politikk og samfunnskontakt.

      ·       Bistand i politiske prosesser: Forberedelser, innspill og planlegging gjennom hele løpet

      ·       Interessentkartlegging: Analyse av politiske og offentlige aktører som påvirker virksomheten

      ·       Posisjonsutvikling: Klare og troverdige argumenter som bygger forståelse og tillit

      ·       Møteforberedelser: Struktur, budskapsutforming og støtte til dialog med beslutningstakere

      ·       Politisk overvåking: Oppdateringer og vurderinger av endringer som påvirker virksomheten

      ·       Høringsinnspill: Utforming, strukturering og kvalitetssikring av skriftlige innspill

      ·       Scenarioanalyse: Vurdering av mulige utfall og anbefalinger for veien videre