Skip to main content
  • Merete Mikkelsen
    • Bergen

    Merete Mikkelsen

    Senior kommunikasjonsrådgiver

    Apriil PR

    Om Merete

    Merete er senior kommunikasjonsrådgiver i Apriil PR. Hun har lang ledererfaring som direktør for Vest-Norges Brusselkontor, der hun jobbet tett på europeisk politikk og norsk samfunnsliv. Merete jobbet i to tiår med kommunikasjon til og fra kommuner og fylker på Vestlandet, og hun har skrevet faste kronikker om EU i norske aviser, fagartikler og rapporter. I tillegg er hun en populær foredragsholder og møteleder.

    Merete har vært ansvarlig for flere store kommunikasjonsprosjekter og konferanser for Europakommisjonen. Hun har også bred erfaring fra frivillige sektor, og har jobbet fulltid med strategi, informasjon og organisasjonsutvikling både i Oslo og i Brussel.

    Merete er samarbeidsorientert og med god evne til å sette seg inn i kundens behov. Videre er hun en engasjert og kreativ formidler både skriftlig og muntlig - og ikke bare på norsk. Merete har universitetsstudier fra Bergen og Bordeaux innen fransk, massekommunikasjon/medievitenskap og
    sosiologi.

    Fagområder

    • Myndighetskontakt

      Endringer i rammevilkår eller beslutninger utenfor virksomhetenes kontroll kan raskt skape usikkerhet. Mange lurer på hvem de bør snakke med, hvordan prosessene fungerer og hvilke argumenter som faktisk får gjennomslag. God myndighetskontakt handler om å dele innsikt som gjør beslutningene smartere og mer treffsikre.

      Apriil hjelper vi deg å forstå prosessene, stake ut en tydelig retning og nå frem med budskapene dine på en konstruktiv måte. Vi kartlegger hvilke aktører som er viktige, utvikler posisjoner som står seg over tid og sørger for at du møter beslutningstakere med tydelige, balanserte og kunnskapsbaserte innspill. Målet er alltid å skape dialog og bygge relasjoner som gir reell verdi for både virksomheten og samfunnet.

      Eksempler på hva vi leverer

      ·       Strategi for politisk påvirkning: Retning, prioriteringer og budskapsplattform

      ·       Samfunns- og posisjoneringsstrategi: Kommunikasjon, politikk og samfunnskontakt.

      ·       Bistand i politiske prosesser: Forberedelser, innspill og planlegging gjennom hele løpet

      ·       Interessentkartlegging: Analyse av politiske og offentlige aktører som påvirker virksomheten

      ·       Posisjonsutvikling: Klare og troverdige argumenter som bygger forståelse og tillit

      ·       Møteforberedelser: Struktur, budskapsutforming og støtte til dialog med beslutningstakere

      ·       Politisk overvåking: Oppdateringer og vurderinger av endringer som påvirker virksomheten

      ·       Høringsinnspill: Utforming, strukturering og kvalitetssikring av skriftlige innspill

      ·       Scenarioanalyse: Vurdering av mulige utfall og anbefalinger for veien videre 

    • Krisekommunikasjon og beredskap

      Uventede hendelser kan fort skape kaos. Når en krise først inntreffer, må mange beslutninger tas på kort tid. Klare budskap, raske vurderinger og trygg ledelse blir avgjørende. Samtidig ser både ansatte, kunder og interessenter til deg som leder for retning og trygghet. Da trenger du en plan, et godt forberedt team og en rådgiver som holder hodet kaldt når det stormer.

      I Apriil bistår vi deg med beredskap før krisen treffer, og står tett på når situasjonen krever raske og riktige valg. Vi hjelper deg å forstå risiko, prioritere budskap og kommunisere på en måte som bevarer tillit og reduserer skade. Målet er alltid det samme: å gi deg kontroll og handlekraft, uansett hva som skjer.

      Eksempler på hva vi leverer

      ·       Beredskapsplaner: Struktur, roller, budskap og prosedyrer for akutte situasjoner

      ·       Krisehåndtering i sanntid: Rådgivning, vurderinger og støtte i pågående hendelser

      ·       Mediehåndtering: Strategi, talspersonstøtte og respons på mediehenvendelser

      ·       Krisetrening og øvelser: Scenarioer, rollespill, evaluering og læringspunkter

      ·       Risikovurderinger: Analyse av sårbarheter og anbefalinger for forbedring

      ·       Varslings- og internkommunikasjon: Planer, budskap og støtte ved kritiske hendelser

      ·       Talspersontrening: Forberedelse, budskapsdisiplin og håndtering av press

      ·       Vurdering etter kriser: Analyse, læring og videre anbefalinger

      ·       Stakeholder-håndtering: Dialog, forventningsstyring og oppfølging i krevende faser